AUDIT MAINTENANCE

Icone NPR Consulting

Votre maintenance est-elle réellement performante ?

  • Votre organisation maintenance est-elle adaptée aux enjeux actuels et futurs de votre entreprise ?
  • Vos équipes disposent elles des compétences, des ressources et du management nécessaires pour être efficaces au quotidien ?
  • Vos activités sont-elles suffisamment structurées, planifiées et pilotées ?
  • Votre maintenance contribue t'elle réellement à la performance industrielle, en lien avec les autres services de l'entreprise ?
  • Vos équipements et vos interventions sont-ils maîtrisés en termes de fiabilité, de sécurité et de maîtrise des risques ?
  • Vos méthodes, vos outils et vos données vous permettent-ils de prendre les bonnes décisions ?


L'audit vous permet d'obtenir une vision objective de votre organisation, d'évaluer son niveau de maturité, d'identifier ses forces et ses axes de progrès, puis de définir les actions prioritaires pour améliorer durablement la performance de vos activités.


À travers un audit maintenance structuré autour de 12 dimensions clés, NPR Consulting évalue le niveau de maturité de votre organisation et identifie les leviers d'amélioration prioritaires.

Ce que vous apporte un audit maintenance

  • Un état des lieux extérieur et objectif de votre organisation maintenance : Une analyse factuelle et terrain de vos pratiques, de vos méthodes, de vos moyens, de votre organisation, et de votre niveau de maturité
  • Une évaluation de la performance de votre maintenance : Une vision claire des points forts, des écarts et des opportunités d'amélioration
  • L'identification des causes profondes des difficultés rencontrées : Pour agir sur les véritables leviers plutôt que traiter uniquement les symptômes
  • Une hiérarchisation des actions prioritaires : Pour concentrer vos efforts sur les améliorations qui auront le plus d'impact
  • Un plan d'amélioration concret et adapté à votre contexte : Avec des actions réalistes, pragmatiques et adaptées à vos enjeux
  • Une feuille de route pour construire une maintenance plus performante : En renforçant l'organisation, le management, les compétences, les méthodes et le pilotage.
Contact

Nos audits maintenance s'adaptent à vos enjeux

  • Audit global de la fonction maintenance : Évaluer la maturité et la performance de l'ensemble de l'organisation
  • Audit d'un domaine spécifique : Maintenance préventive, GMAO, gestion des pièces de rechange, organisation, pilotage de la performance...
  • Audit ciblé sur une problématique : Pannes récurrentes, perte de compétences, manque de disponibilité des équipements, difficultés d'organisation...
  • Audit préalable à un projet de transformation : Réorganisation, investissement, évolution de la GMAO, développement de la maintenance préventive...


Tout ces audits intègrent la vision des acteurs en lien direct avec le service maintenance (client interne, RH, service HSE...) afin d'avoir un état des lieux le plus exhaustif possible


Chaque entreprise est confrontée à des enjeux différents. C'est pourquoi nos audits peuvent être globaux ou cibler un domaine particulier de votre activité maintenance.

Contact

Comment se déroule un audit ?

Une méthodologie éprouvée au service de votre maintenance


Chaque audit s'appuie sur une méthodologie structurée, développée à partir de plus de 30 années d'expérience dans les métiers de la maintenance. L'évaluation est réalisée sur le terrain, à l'aide d'un référentiel couvrant l'ensemble des activités clés d'un service maintenance, afin de garantir une analyse objective, homogène et orientée vers l'action :

  • Plus de 160 critères d'évaluation analysés
  • 12 grandes thématiques couvertes
  • Des observations réalisées directement sur le terrain
  • Des échanges et entretiens avec les différents acteurs concernés, y compris avec ceux en lien direct avec la maintenance
  • Une analyse des données existantes
  • Un rapport détaillé avec des recommandations priorisées
  • Un plan d'actions concret et opérationnel


Pourquoi choisir un audit NPR Consulting ?



  • Une prestation exclusivement dédiée aux activités de maintenance
  • Une évaluation basée sur une méthodologie structurée et éprouvée
  • Une analyse réalisée directement sur le terrain
  • Une vision objective et indépendante de votre organisation
  • Des recommandations pragmatiques, adaptées à vos enjeux
  • Un plan d'actions priorisé pour améliorer durablement vos performances

Vous avez besoin d'aide ? 

Foire aux questions

  • Quels sont les secteurs d'activités dans lesquels vous pouvez intervenir ?

    Tout les secteurs d'activités intégrant un service maintenance : Transports, agroalimentaire, industries, travaux publics, bâtiments, chimie, etc.,,,

  • Quelle est la durée d'un diagnostic ?

    La durée est fonction de la taille de l'entité maintenance, et du besoin du client. Elle est donc fixée après échange et analyse du besoin du client

  • Quel est le délai entre la demande et la réalisation du diagnostic ?

    Un mois minimum entre la demande et la réalisation de l'analyse afin de prendre en compte les besoins et attentes


  • Les diagnostics sont ils réalisables sur la France entière ?

    Je peux intervenir sans soucis sur la France entière

  • Les diagnostics sont ils réalisables en dehors de la France ?

    Oui, il est possible de réaliser des analyses en diagnostic en dehors de la France, en privilégiant des interventions en français ou anglais

  • Comment gérez vous la confidentialité des données de l'entreprise ?

    Cet aspect est systématiquement abordé avant chaque début d'analyse. Ainsi, il n'y a pas de photos de prises si l'entreprise ne le souhaite pas, et aucun nom n'est cité.

    De plus, le rapport n'est pas diffusé à d'autres personnes que celles prévues avant l'analyse


  • Quels sont les tarifs ?

     Il s’agit d’un forfait journalier TTC (frais de déplacements et d'hébergements inclus). 


    Dans ce forfait sont intégrés la préparation et la réalisation du diagnostic, ainsi que la rédaction du rapport final

  • Comment se déroule le diagnostic ?

    Elle se fait sur le terrain, au coeur de l'activité. 

    Elle est réalisée au travers d'observations terrain, d'interviews des intervenants, d'analyses et d'études

  • Comment le résultat du diagnostic est transmis au client ?

    Un retour à chaud, à l'oral, est réalisée à l'issue de l'analyse auprès des personnes ayant participé à celle-ci. Il synthètise les points forts, ainsi que les axes d'amélioration

    Un rapport écrit est ensuite transmis au demandeur, dans un délai maximum d'une semaine, mettant en avant les points forts, les axes d'amélioration, ainsi que des recommandations

    Une présentation peut également être réalisée pour l'ensemble des acteurs de l'entité

  • Quelles sont les suites possibles au diagnostic ?

    A l'issue de l'analyse, le client peut bénéficier d'autres prestations : formations, accompagnements, supports

  • Le diagnostic peut il être fractionné ?

    En fonction des contraintes du client, il est tout à fait possible de réaliser une partie de l'analyse sur une période, et une autre un peu plus tard