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C’est un état de lieu de l’activité de l’entité maintenance (en totalité ou sur une thématique définie).

L’analyse permet de mettre en avant ses points forts et d’identifier ses axes d’amélioration.


Cette démarche est réalisée au sein de l’entité, au travers d’interviews, d’observations, et d’études. Elle est basée sur un questionnaire reprenant l’intégralité des thématiques traitées par l’entité maintenance. Elle est en lien direct avec l'objectif de la maintenance, à savoir mettre à disposition un bien ou service répondant aux besoins du client avec le moins de désagréments possibles.


Un rapport est rédigé à l’issue de l’analyse, mettant en avant les points forts, les axes d’amélioration, et des recommandations. En complément, un plan d'action est également proposé.


Les objectifs pour l'entreprise

  • Faire un état de lieu de l’entité maintenance (en totalité ou sur une thématique définie)
  • Disposer d'un regard opérationnel et objectif sur l'activité maintenance
  • Se focaliser sur la mission première de la maintenance
  • Mettre en avant les points forts et les bonnes pratiques
  • Identifier des axes d’amélioration
  • Mettre en place un plan d’action sur les axes d’amélioration
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Les prestations

  • Analyse sur tout ou partie de l’activité maintenance
  • Focus sur la mission première de la maintenance
  • Accompagnement sur la mise en place du plan d’action
  • Réalisation d’une analyse suite à la réalisation du plan d’action (mesure des axes d’amélioration)
  • Possibilité de formations ou d’accompagnement à l’issue de l’analyse
  • Exemples d'analyses menées : organisation d'une activité maintenance, intégration nouvel atelier, bilan de l'activité maintenance suite à une augmentation de charge
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Le fonctionnement :

  • Utilisation d’une grille d’évaluation durant l’analyse :

- 154 questions réparties en 7 catégories, couvrant l’ensemble d’un process maintenance

- Pour chaque question, une note (0 à 2) permet de mesurer son niveau de performance

  • Représentation de la maturité (globale et détaillée) de l’activité sous la forme d’un histogramme,
  • Cotation de la maturité de l’activité maintenance :

- 0 à 25 % : maitrise très faible

- 26 à 50 % : maitrise faible

- 51 à 75 % : maitrise globale

- 76 à 100 % : maitrise totale

  • Analyse réalisée au cœur de l’activité, via des interviews, observations, et études

·      Durée adaptée selon le besoin, et le périmètre de l’activité

  • Restitution à chaud de l’analyse, puis rédaction d’un rapport détaillé présentant les points forts, les axes d’amélioration, et les recommandations.
  • Proposition de plan d'action, basé sur les observations faites durant l'analyse
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Vous avez besoin d'aide ? 

Foire aux questions

  • Quels sont les secteurs d'activités dans lesquels vous pouvez intervenir ?

    Tout les secteurs d'activités intégrant un service maintenance : Transports, agroalimentaire, industries, travaux publics, bâtiments, chimie, etc.,,,

  • Quelle est la durée d'une analyse ?

    La durée est fonction de la taille de l'entité maintenance, et du besoin du client. Elle est donc fixée après échange et analyse du besoin du client

  • Quel est le délai entre la demande et la réalisation de l'analyse ?

    Un mois minimum entre la demande et la réalisation de l'analyse afin de prendre en compte les besoins et attentes


  • Les analyses sont elles réalisables sur la France entière ?

    Je peux intervenir sans soucis sur la France entière

  • Comment gérez vous la confidentialité des données de l'entreprise ?

    Cet aspect est systématiquement abordé avant chaque début d'analyse. Ainsi, il n'y a pas de photos de prises si l'entreprise ne le souhaite pas, et aucun nom n'est cité.

    De plus, le rapport n'est pas diffusé à d'autres personnes que celles prévues avant l'analyse


  • Quels sont les tarifs ?

     Il s’agit d’un forfait journalier (tout compris). Y sont intégrés la préparation et la réalisation de l'analyse, ainsi que la rédaction du rapport d'analyse

  • Comment se déroule l'analyse ?

    Elle se fait sur le terrain, au coeur de l'activité. 

    Elle est réalisée au travers d'observations terrain, d'interviews des intervenants, d'analyses et d'études

  • Comment le résultat de l'analyse est transmis au client ?

    Un retour à chaud, à l'oral, est réalisée à l'issue de l'analyse auprès des personnes ayant participé à celle-ci. Il synthètise les points forts, ainsi que les axes d'amélioration

    Un rapport écrit est ensuite transmis au demandeur, dans un délai maximum d'une semaine, mettant en avant les points forts, les axes d'amélioration, ainsi que des recommandations

  • Quelles sont les suites possibles à l'analyse ?

    A l'issue de l'analyse, le client peut bénéficier d'autres prestations : formations, accompagnements, supports

  • L'analyse peut elle être fractionnée ?

    En fonction des contraintes du client, il est tout à fait possible de réaliser une partie de l'analyse sur une période, et une autre un peu plus tard