Formations
Maîtriser les activités de maintenance
Développer les compétences techniques et organisationnelles au service de la performance
Les formations de cette thématique permettent d'acquérir, de renforcer et d'optimiser les compétences indispensables à la réalisation d'activités de maintenance performantes.
Elles couvrent l'ensemble du processus maintenance, depuis l'organisation des opérations jusqu'à l'amélioration continue des performances :
- Fondamentaux de la maintenance
- Planification, ordonnancement et préparation des opérations
- Méthodes de maintenance
- Maintenance préventive et corrective
- Amélioration continue
- Maîtrise des risques techniques.
Résolument orientées terrain, ces formations privilégient une approche pragmatique, illustrée par de nombreux retours d'expérience, études de cas et ateliers directement applicables en entreprise.
Chaque formation peut être personnalisée afin de répondre aux enjeux, aux équipements et au niveau de maturité de votre organisation.
Public concerné :
- Techniciens et agents de maintenance
- Toute personne intervenant dans le processus de planification
- Toute personne intervenant dans le processus de méthodes de maintenance
- Responsables d'équipe et d'ateliers
- Toute personne souhaitant développer ses compétences en maintenance
Toutes les formations sont
disponibles en inter-entreprises (calendrier
ici), ou
en intra-entreprises (contact). Elles sont toutes accessibles aux personnes en situation de handicap.
Formation
Comprendre la maintenance pour mieux travailler ensemble
Objectifs :
- Comprendre les enjeux et les rôles de la maintenance
- Faciliter la collaboration et la communication entre les services
- Gagner en efficacité collective
Programme :
- Pourquoi la maintenance est elle essentielle à la performance ?
- Comment fonctionne un service maintenance ?
- Maintenance et client interne : qui attend quoi ?
- Comment se déroule une opération de maintenance ?
- Pourquoi la maintenance fait elle certains choix ?
Public : Toute personne travaillant en interaction avec un service maintenance
Prérequis : Aucun
Durée : 1 jour
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Comprendre les enjeux et contraintes de la maintenance
- Mieux communiquer avec les équipes maintenance
- Comprendre les logiques de priorisation et d'arbitrage
- Adopter les bons réflexes pour faciliter les opérations
- Contribuer à une meilleure efficacité collective
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Acquérir les fondamentaux de la maintenance
Objectifs :
- Comprendre le rôle stratégique de la maintenance
- Identifier les différentes pratiques et méthodes associées
- Participer efficacement aux activités de maintenance
- Contribuer à l'amélioration de la performance des équipements
Programme :
- Comprendre les enjeux et les missions de la maintenance
- Identifier les types de maintenance et la stratégie associée
- Structurer l'organisation d'un service maintenance
- Définir les moyens nécessaires à la réalisation des opérations
- Mettre en œuvre et tracer les opérations de maintenance
- Utiliser la GMAO et les outils de pilotage de la maintenance
- Mesurer la performance de l'activité maintenance
Public : Toute personne intégrant un service maintenance, ou désirant en savoir plus sur cette activité
Prérequis : Aucun
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Identifier les enjeux et les objectifs de la maintenance
- Comprendre et mettre en œuvre les différents types de maintenance
- Décrire l’organisation et le fonctionnement d’un service maintenance performant.
- Identifier les moyens nécessaires à la réalisation des activités de maintenance.
- Comprendre le rôle d’une GMAO dans la gestion et le suivi des interventions.
- Savoir mesurer la performance de la maintenance
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Piloter la planification, l'ordonnancement, et la préparation des opérations de maintenance
Objectifs :
- Structurer un processus de planification performant
- Planifier, ordonnancer, et préparer efficacement les opérations
- Piloter la réalisation des opérations et gérer les aléas
- Mesurer la performance du processus et l'adapter
Programme :
- Comprendre les enjeux d'un processus de planification performant
- Structurer le processus de planification
- Planifier les opérations de maintenance
- Ordonnancer et préparer les opérations de maintenance
- Piloter la réalisation des opérations et gérer les priorités
- Fiabiliser le processus de planification
- Mesurer la performance du processus et l'améliorer
Public : Toute personne impliquée dans la planification, l'ordonnancement, et la préparation des opérations de maintenance
Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Structurer un processus de planification adapté aux besoins de leur organisation
- Planifier les opérations de maintenance en lien avec les ressources et les priorités
- Ordonnancer les opérations afin d’optimiser la disponibilité des équipements
- Préparer les opérations afin de faciliter leur réalisation et limiter les aléas
- Piloter l’exécution des opérations et ajuster le planning selon les imprévus
- Mesurer la performance du processus
Sessions intra-entreprise : sur demande
(formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Structurer et piloter un service méthodes de maintenance
Objectifs :
- Structurer un service méthodes adapté aux besoins opérationnels
- Déployer les outils facilitant la réalisation des opérations
- Exploiter les données afin d'améliorer la performance des équipements et de l'entité maintenance
Programme :
- Définir les rôles et missions d'un service méthodes
- Structurer les plans de maintenance
- Maîtriser la documentation technique
- Piloter le processus de planification
- Gérer les moyens nécessaires à la réalisation des opérations
- Exploiter la fiabilité pour améliorer la performance du service
- Piloter la performance des méthodes de maintenance
- Déployer une démarche d'amélioration continue
Public : Toute personne chargée de structurer, préparer, et améliorer les activités de maintenance
Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Structurer un service méthodes performant et répondant aux besoins opérationnels
- Concevoir et faire évoluer les plans de maintenance
- Organiser et préparer efficacement les opérations de maintenance
- Exploiter les données de fiabilité afin d’améliorer les performances des équipements
- Piloter les indicateurs et les plans d’actions
- Déployer des démarches d’amélioration continue au sein du service maintenance
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Concevoir, déployer, et optimiser une stratégie de maintenance préventive
Objectifs :
- Mettre en place des plans de maintenance en lien avec les objectifs du service
- Organiser la réalisation de la maintenance préventive
- Faire évoluer et optimiser la maintenance préventive
Programme :
- Définir la stratégie de maintenance préventive
- Construire des plans de maintenance performants
- Organiser et réaliser la maintenance préventive
- Déterminer le juste niveau de maintenance préventive
- Faire évoluer les plans de maintenance
- Exploiter la fiabilité pour optimiser la maintenance préventive
- Déployer la maintenance prédictive
- Développer la maintenance améliorative
- Piloter la performance de la maintenance préventive
Public : Toute personne impliquée dans la définition, la préparation, et l'optimisation de la maintenance préventive
Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Définir une stratégie de maintenance préventive adaptée aux enjeux de l’entreprise
- Construire, déployer, et faire évoluer les plans de maintenance dans un but de performance
- Organiser et sécuriser la réalisation des opérations de maintenance préventive
- Exploiter les analyses de fiabilité pour améliorer durablement la performance des équipements
- Mettre en œuvre des démarches de maintenance prédictive et améliorative
- Piloter la performance de la maintenance préventive dans un but d’amélioration continue
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Diagnostiquer les défaillances et optimiser les opérations de maintenance corrective
Objectifs :
- Structurer une démarche de diagnostic afin d'identifier efficacement les défaillances
- Identifier la stratégie de maintenance corrective à appliquer
- Utiliser les outils permettant de fiabiliser les équipements
Programme :
- Comprendre les enjeux de la maintenance corrective
- Maîtriser la relation avec les clients internes
- Structurer une démarche de diagnostic
- Eviter les pièges du diagnostic et fiabiliser les recherches de pannes
- Mettre en œuvre les méthodes de résolution de problèmes
- Exploiter les données disponibles
- Optimiser les opérations de maintenance corrective
- Capitaliser les retours d'expérience
Public : Toute personne impliquée dans les opérations de maintenance corrective
Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance corrective
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Diagnostiquer méthodiquement les défaillances des équipements
- Structurer les recherches de causes pour réduire les temps d’intervention
- Utiliser les outils de résolution de problèmes adaptés
- Optimiser les opérations de maintenance corrective
- Exploiter les données disponibles pour améliorer les diagnostics
- Capitaliser les retours d’expérience pour fiabiliser durablement les équipements
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Déployer une démarche d'amélioration continue dans les activités de maintenance
Objectifs :
- Comprendre et mettre en œuvre les principes de l'amélioration continue dans les activités de maintenance
- Identifier les opportunités d'amélioration à partir des données et retours d'expérience
- Accompagner les équipes dans une dynamique de progrès
Programme :
- Comprendre les fondamentaux de l'amélioration continue
- Identifier les opportunités d'amélioration
- Faire progresser la maturité du service maintenance grâce à l'amélioration continue
- Structurer une démarche d'amélioration continue
- Déployer les outils d'amélioration continue
- Résoudre durablement les problèmes
- Accompagner le changement et mobiliser les équipes
- Piloter et pérenniser la démarche d'amélioration continue
Public : Toute personne souhaitant développer une culture d'amélioration continue au sein du service maintenance
Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Identifier les opportunités d’amélioration au sein des activités de maintenance
- Déployer une démarche d’amélioration continue adaptée à leur organisation
- Mettre en œuvre les principaux outils d’amélioration continue
- Mobiliser les équipes autour des démarches
- Piloter les actions d’amélioration et mesurer les résultats
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Maîtriser les risques incendie sur les équipements et matériels
Objectifs :
- Identifier le rôle clé de la maintenance dans la maîtrise des risques incendie
- Utiliser les bonnes méthodes et savoir prendre la décision adaptée
- Connaître son rôle et ses responsabilités
Programme :
- Identifier les causes et conséquences des incendies sur les équipements et matériels
- Comprendre les impacts des différents types de maintenance dans la maîtrise des risques
- Identifier les méthodes opérationnelles à mettre en mettre en œuvre et prendre la décision adaptée à la situation
- Mettre en application sur les équipements et matériels les points abordés
Public : Toute personnes intervenant en maintenance sur les équipements et matériels
Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance
Durée : 0,5
jour
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Connaitre les causes de déclenchement d’incendie sur les équipements et matériels
- Identifier les points occasionnant des déclenchements d’incendie
- Mettre en place les bonnes pratiques sur les différents types de maintenance
- Savoir prendre la meilleure décision
- Connaitre leurs rôles et responsabilités en cas d'incident
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise : Non concerné
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