Formations
MANAGEr les equipes maintenance
Développer les compétences managériales des acteurs de la maintenance
Manager une équipe maintenance ne se résume pas à organiser les opérations. Il s'agit également de mobiliser les collaborateurs, développer leurs compétences, accompagner les changements et créer les conditions d'une performance durable.
Ces formations accompagnent les managers à chaque étape de leur évolution professionnelle :
- Prise de fonction
- Leadership
- Animation quotidienne
- Management d'équipe
- Développement des compétences
Résolument orientées terrain, ces formations privilégient une approche pragmatique, illustrée par de nombreux retours d'expérience, études de cas et ateliers directement applicables en entreprise.
Chaque formation peut être personnalisée afin de répondre aux enjeux, aux équipements et au niveau de maturité de votre organisation.
Public concerné :
- Responsables d'équipe
- Responsables maintenance
- Responsables maintenance
- Directeurs techniques / Directeurs maintenance
- Futurs managers maintenance
Toutes les formations sont disponibles en
intra-entreprises
(contact) et en
inter-entreprises (calendrier
ici). Elles sont toutes accessibles aux personnes en situation de handicap.
Formation
Développer son leadership de manager maintenance
Objectifs :
- Développer une posture de leader adaptée aux enjeux de la maintenance
- Adapter le management aux contraintes de la maintenance
- Mettre en place des techniques opérationnelles de management adaptées au contexte de la maintenance
Programme :
- Comprendre le rôle du leader en maintenance
- Développer son leadership
- Adopter son management aux équipes maintenance
- Développer une communication efficace
- Développer les collaborateurs et les compétences
- Gérer les situations relationnelles complexes
- Accompagner les changements
- Construire son plan de développement de leader maintenance
Public : Toute personne encadrant des équipes maintenance ou étant amenés à le faire
Prérequis : Aucun
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Adopter une posture de leader adaptée aux enjeux des activités de maintenance
- Adapter leur style de management au contexte de la maintenance
- Communiquer avec efficacité au quotidien
- Développer les compétences et l’autonomie de ses équipes
- Prévenir et gérer les situations relationnelles complexes
- Accompagner les équipes dans les changements
- Construire un plan de développement de leurs pratiques managériales
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Animer efficacement un équipe maintenance au quotidien
Objectifs :
- Exercer son rôle de manager de proximité en maintenance
- Fournir aux managers de proximité des outils et techniques pour animer efficacement leurs équipes
- Gérer les aléas et prioriser les actions
Programme :
- Comprendre le rôle du manager de proximité en maintenance
- Adopter les postures d'un manager de proximité efficace
- Communiquer efficacement avec les équipes
- Mobiliser les équipes grâce aux leviers de motivation
- Développer une relation de confiance avec les clients internes
- Animer les points quotidiens et les briefings d'équipe
- Gérer les imprévus et arbitrer les priorités au quotidien
- Piloter l'activité grâce à une présence terrain efficace
- Animer des réunions courtes et efficaces
- Conduire des entretiens managériaux performants
Public : Toute personne encadrant des équipes maintenance
Prérequis : Etre en position de manager
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Exercer efficacement leur rôle de manager de proximité dans une activité de maintenance
- Animer et coordonner les activités quotidiennes de leur équipe
- Communiquer avec efficacité auprès des équipes et clients internes
- Motiver les collaborateurs et favoriser leur engagement
- Gérer les imprévus et arbitrer les priorités de manière pertinente
- Piloter l’activité au plus prêt du terrain pour garantir la performance
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Optimiser le management de son équipe maintenance
Objectifs :
- Perfectionner le management de son équipe maintenance
- Développer les compétences de son équipe maintenance
- Mettre en place et appliquer des techniques efficaces de gestion du temps et des priorités dans son activité
Programme :
- Comprendre les fondamentaux du management d'une équipe maintenance
- Identifier les réalités opérationnelles du management en maintenance
- Adapter son style de management aux situations du terrain
- Déléguer efficacement les tâches et responsabilités
- Développer les compétences et l'engagement de l'équipe
- Renforcer la cohésion et l'engagement de l'équipe
- Animer des réunions efficaces et performantes
- Conduire des entretiens managériaux constructifs
- Gérer son temps et prioriser les activités
- Accompagner les équipes dans les changements
Public : Toute personne encadrant des équipes maintenance
Prérequis : Etre en position de manager
Durée : 3 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Adapter leur management aux enjeux spécifiques des activités de maintenance
- Développer l’autonomie, les compétences, et l’engagement de leurs collaborateurs
- Organiser et animer efficacement la vie de leur équipe
- Conduire les entretiens managériaux et gérer les situations relationnelles du quotidien
- Piloter leur activité en conciliant performance opérationnelle, développement des équipes, et accompagnement du changement
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Réussir sa prise de fonction de responsable d'équipe maintenance
Objectifs :
- Comprendre les rôles et responsabilités d'un responsable d'équipe maintenance
- Adopter les comportements et posture attendus d'un responsable d'équipe
- Avoir les fondamentaux du management d'équipe maintenance
Programme :
- Comprendre le rôle du responsable d'équipe maintenance
- Adopter les postures d'un responsable d'équipe
- Organiser et animer l'activité quotidienne
- Développer les compétences de son équipe
- Utiliser les outils du responsable d'équipe maintenance
- Développer une culture d'amélioration continue
- Communiquer efficacement avec les différents acteurs
Public : Toute personne prenant un poste de manager d'équipe maintenance
Prérequis : Travailler au sein d'un service maintenance
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Exercer leur rôle de responsable d’équipe en adoptant une posture adoptée
- Organiser et animer efficacement les activités quotidiennes de leur équipe
- Développer les compétences et l’autonomie des collaborateurs
- Utiliser les principaux outils de pilotage et d’organisation de proximité
- Communiquer efficacement avec les équipes, la hiérarchie, et les clients internes
- Contribuer activement à l’amélioration continue de la performance du service maintenance
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Réussir sa prise de fonction d'agent de maintenance
Objectifs :
- Comprendre les missions et responsabilités d'un agent de maintenance au sein de l'entreprise
- Adopter les comportements professionnels attendus dans la réalisation des opérations
- Réaliser les interventions dans le respect des règles
Programme :
- Comprendre le rôle de l'agent de maintenance
- Adopter le savoir être attendu
- Communiquer efficacement avec les clients internes
- Réaliser les opérations de maintenance
- Utiliser les moyens et les outils de maintenance
- Assurer la traçabilité des opérations
- Contribuer à l'amélioration continue
Public : Tout agent réalisant des opérations de maintenance
Prérequis : Aucun
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Comprendre leur rôle et leurs responsabilités au sein d’un service maintenance
- Adopter les comportements professionnels attendus dans leurs activités quotidiennes
- Réaliser des interventions de maintenance préventive et corrective dans le respect des règles
- Utiliser efficacement les outils, les moyens techniques, et la GMAO
- Communiquer avec les clients internes et assurer une traçabilité fiable des opérations
- Contribuer à l’amélioration continue et à la performance du service maintenance
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
Formation
Préserver et transmettre les compétences clés en maintenance
Objectifs :
- Identifier les compétences critiques nécessaires à la bonne réalisation des opérations de maintenance
- Evaluer les risques liés à la perte des savoir-faire, et la dépendance envers certains experts
- Mettre en place des méthodes de capitalisation et de transmission des connaissances
Programme :
- Comprendre les enjeux liés à la préservation des compétences
- Identifier les compétences critiques
- Evaluer la vulnérabilité du service maintenance
- Capitaliser les savoirs et les bonnes pratiques
- Organiser la transmission de compétences
- Construire une stratégie durable de gestion des compétences
Public : Toute personne impliquée dans le développement et la transmission des compétences
Prérequis : Travailler au sein d'un service maintenance
Durée : 2 jours
Nombre de stagiaires : 1 minimum / 12 maximum
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Identifier les compétences critiques indispensables au bon fonctionnement des activités de maintenance
- Evaluer les risques liés à la perte des savoir-faire et à la dépendance à certains experts
- Mettre en œuvre des outils de capitalisation et de transmission des connaissances
- Organiser le développement des compétences et la polyvalence des équipes
- Elaborer un plan d’action visant à sécuriser durablement les compétences des équipes maintenance
Sessions intra-entreprise : sur demande (formation 100 % personnalisable)
Prochaines sessions inter-entreprise :
- 25 et 26 mars 2027 à Paris
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Foire aux questions