Formation "Acquérir les Fondamentaux de la maintenance " : Descriptif et Objectifs

Cela n'a échappé à personne : les métiers de la maintenance souffre d'une pénurie de main d'œuvre, et ce à tout niveau. Cela a un véritable impact sur la réalisation des opérations, et met en péril de nombreuses activités. Bien entendu, les causes sont profondes, et je n'ai absolument la prétention d'avoir LA réponse miracle à cette problématique. Mais, et cela fait partie des mes objectifs, je peux apporter du soutien et de l'accompagnement au travers de formations. En effet, au travers de mes différentes expériences, j'ai pu voir que de nombreuses personnes présentaient de l'appétence pour les métiers de la maintenance, mais qu'il leur manquait des notions clés. En résumé, elles possédaient le savoir faire (managériale ou technique), mais ne disposaient pas des notions clés, ni les particularités liées à la maintenance.

A ce titre, j'ai mis en place une formation intitulé "Acquérir les fondamentaux de la maintenance". Elle a pour objectifs :

• Comprendre le rôle stratégique de la maintenance
• Identifier les différentes pratiques et méthodes associées
• Participer efficacement aux activités de maintenance
• Contribuer à l'amélioration de la performance des équipements

Cette formation est composée de 7 chapitres :

1. Comprendre les enjeux et les missions de la maintenance : l'objectif de ce chapitre est de définir clairement ce qu'est la maintenance, ses objectifs, et son positionnement au sein de l'entreprise
2. Identifier les types de maintenance et la stratégie associée : ce chapitre permet aux stagiaires de connaître les différents types de maintenance, leurs rôles, et la stratégie à mettre en place pour rendre la maintenance performante
3. Structurer l'organisation d'un service maintenance : l'objectif ici est d'identifier comment un service maintenance doit être organisé, quels sont les missions de ses différents acteurs, et quelles sont ses interactions avec les autres entités de l'entreprise
4. Définir les moyens nécessaires à la réalisation des opérations : il s'agit ici d'identifier les 5 éléments (5M) indispensables à la bonne réalisation des opérations de maintenance, et des actions à y associer
5. Mettre en œuvre et tracer les opérations de maintenance : dans ce chapitre, sont traités les aspects "réalisation des opérations de maintenance" et des bonnes pratiques à y associer. En complément, un focus est fait sur la nécessité de réaliser une bonne traçabilité
6. Utiliser la GMAO et les outils de pilotage de la maintenance : l'objectif ici est de rappeler l'importance de la GMAO dans le quotidien d'une activité de maintenance, et des bonnes pratiques à appliquer pour bien l'utiliser. Plus globalement, un rappel sur la bonne utilisation des différents outils de pilotage est également fait
7. Mesurer la performance de l'activité maintenance : pour finir, ce chapitre permet de rappeler ce que sont les objectifs d'un service maintenance, et comment sa performance peut être mesuré au moyens d'indicateurs opérationnels.

A l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables de :

• Identifier les enjeux et les objectifs de la maintenance
• Comprendre et mettre en œuvre les différents types de maintenance
• Décrire l’organisation et le fonctionnement d’un service maintenance performant.
• Identifier les moyens nécessaires à la réalisation des activités de maintenance.  
• Comprendre le rôle d’une GMAO dans la gestion et le suivi des interventions.
• Savoir mesurer la performance de la maintenance

Cette formation fait la part belle aux échanges et activités pratiques. Différents exercices sont en effet proposés aux stagiaires leur permettant d'appréhender toutes les composantes d'une activité maintenance.

Comme toutes mes formations, celle-ci est 100% personnalisable afin de répondre efficacement aux besoins de chacun. L'objectif est d'être pragmatique, opérationnel, et de répondre concrètement aux contraintes du terrain.

Cette formation est destiné à toute les personnes intégrant un service maintenance, ou désirant en savoir plus sur cette activité.

Elle est réalisable en intra-entreprises (sur la France entière). Des sessions inter-entreprises sont également régulièrement réalisées.

Pour tout renseignements complémentaires, n'hésitez pas à me contacter

16 juillet 2026 © Pascal RICHARD - NPR Consulting Tous droits réservés.