Analyse et accompagnement des activités de maintenance : une présence terrain indispensable
Une analyse et un accompagnement d'une activité de maintenance se fait avant tout sur le terrain
Lorsque je pars sur une prestation d'analyse, de formation ou d'accompagnement dans une activité de maintenance, j'ai coutume de préparer mon paquetage pour pouvoir être opérationnel sur le terrain :
- Equipements de Protection Individuels : Chaussures de sécurité, casquette coquée, chasuble, lunettes de protection, protection auditives
- Cahier et stylo : idéal pour prendre des notes, et préparer, dans le cas d'une analyse d'activité, le rapport de synthèse
- Ordinateur portable : dans le cadre d'un accompagnement ou d'une formation, il me sert de support afin de présenter aux stagiaires et équipes, des outils et techniques leur permettant de progresser sur les domaines sélectionnés.
Pourquoi parler de cela ? Parce que c'est ma méthode de travail pour répondre aux besoins de mes clients :
- Pour être efficace et pertinente, une analyse d'activité de maintenance doit se réaliser sur le terrain au plus proche des équipes. Je suis donc, durant cette phase d'analyse, physiquement dans l'atelier, avec les différents intervenants. Et c'est là que je me rends compte du quotidien des équipes, des points forts, et des difficultés rencontrées. Sur le terrain, il est difficile de masquer le vérité et de jouer un rôle; le naturel reprend vite sa place et il est donc compliqué de cacher ce qui est clairement visible (les bonnes comme les mauvaises choses). Pour l'avoir vécu, une analyse basée uniquement sur des interviews dans une salle n'aura pas le même impact, et sera beaucoup moins réaliste que celle effectuée sur le terrain, en plein cœur de l'activité. Durant ces phases d'observations, il faut savoir être réactif, et c'est là où mon cahier me sert, car il me permet de prendre des notes très rapidement (et, il ne craint rien, au contraire d'un PC portable !)
- Comme pour les analyses, un accompagnement doit se réaliser sur le terrain. S'il s'agit de mettre un responsable d'équipe ou un technicien dans une salle, ou faire cette prestation en visio, il n'y aura aucun intérêt opérationnel. La personne décrochera très vite, et ce sera du temps perdu, aussi bien pour lui que pour moi. De ce fait, mes accompagnements se déroulent toujours sur le terrain, au plus proche de l'activité. Cela nécessite certes de la discipline (il faut que la personne soit disponible à minima), et que, de mon coté, j'accepte les aléas et contraintes du quotidien (c'est la réalité du terrain !). Mais, une fois que l'on a compris ces points, l'accompagnement est pragmatique, opérationnel, et vraiment axé sur la réalité du terrain.
- Etre sur le terrain apporte un plus à mes formations. Fournir des éléments concrets en salle est indispensable, et il ne faut surtout pas dénigrer cette phase(en la rendant bien entendu la plus opérationnelle possible). Mais, et c'est un véritable atout dont je n'hésites pas à me servir, s'il est possible de mettre en application dans la foulée, et sur le terrain, des points traités durant la formation, c'est une énorme plus-value. Cela rend la formation encore plus concrète, et nous sortons alors du pur format théorique qui peut parfois rendre certains modules décévants.
Au travers de mon paquetage, ce sont mes valeurs qui sont illustrées ici : je tiens à cœur d'accompagner les services maintenance au travers d'une présence terrain forte et au plus près des différents acteurs. Ainsi, je mets tout en œuvre pour répondre au mieux aux besoins et contraintes de mes clients, et d'atteindre les résultats attendus.
25 Février 2026 © Pascal RICHARD - NPR Consulting Tous droits réservés.2
Ce post vous a plu ?
Partagez-le sur les réseaux sociaux










